Хроники децентрализации: экспресс-анализ хода реформы в Луганской области

Начало события: 
четверг, 17 августа, 2017 - 09:15
Организатор: 

Новые возможности для развития, перераспределение полномочий от государственной администрации к органам местного самоуправления, рост бюджетов в регионах и громадах – это всё то, что характеризует процесс децентрализации в Украине, однако мало соотносится с реалиями Луганской области.
Экономика Луганского региона является наиболее пострадавшей из-за вооруженного конфликта на Донбассе: по итогам выполнения областных бюджетов за 2016-й год Луганщина оказалась на последнем месте в Украине с собственными доходами на уровне 2,5 млрд. гривен. Для сравнения, в соседней Харьковской области этот показатель – 12 миллиардов, притом что ни в одном регионе, кроме Луганщины, не зафиксировано регресса по сравнению с 2014 годом.
В 2017 году доходы местного бюджета сократились на 36 %. При этом, согласно закону о военно-гражданских администрациях, на Луганщине не функционирует областной совет. Центробежные настроения из-за негативного политико-экономического фона характерно проявились в намерении мэра Сватово перевести город в подчинение Харьковской области.
Однако к ускорению децентрализации политико-экономическая ситуация в регионе местных руководителей не подталкивает. Кроме традиционных причин (нежелания идти на выборы, конфликта локальных идентичностей, амбиций глав сельсоветов, противодействия на районном уровне), в Луганской области добавляется своя специфика – страх персональной ответственности за будущее ОТГ и потери гарантий государственной поддержки. Новые полномочия, которые открывает децентрализация, в контексте вооруженного конфликта на Донбассе не столько привлекают, сколько отпугивают местных руководителей.
В области есть проблемы с освоением тех денег, которые перечисляются на развитие региона из государственного бюджета – в 2016 году было освоено только около половины выделенных средств (при среднем показателе по Украине – 88 %). Старобельский район и Северодонецк вернули в госбюджет 22 и 15 миллионов гривен соответственно (примерно по 69 %) – в обладминистрации проблемы связывают с неправильной подготовкой проектно-сметной документации.
В результате, мы не можем говорить об успешной финансовой децентрализации в масштабах всей области, однако у тех немногих ОТГ (в аграрной части региона), которые были созданы, уже есть положительные сдвиги. В Луганской области первые выборы (после чего процесс создания ОТГ можно считать завершенным) состоялись лишь в 4-х ОТГ – в Белокуракинской, Новопсковской, Чмыровской и Троицкой объединенных громадах.
Во всех случаях действующий сельский/поселковый глава «центрального» населенного пункта, вокруг которого происходило объединение, успешно переизбирался в новом амплуа (например, в Белокуракинской ОТГ глава переизбирается с 1996 года). Победители баллотировались в качестве самовыдвиженцев (как и большинство депутатов-мажоритарщиков в советах ОТГ), но де-факто были «приобщены» к сотрудничеству с областной госадминистрацией и «Солидарностью».
Например, на выборах в Троицкой ОТГ (30 апреля 2017 года) с результатом 90,2 % победил действующий глава Демид Палагно, которого пресс-служба БПП записала в «свои кандидаты», хотя на сайте ЦИК Палагно позиционируется как беспартийный самовыдвиженец. Аналогичную манипуляцию в БПП проделали и с главой Чмыровской ОТГ Сергеем Войтенко. Внимание наблюдателей привлекла высокая явка на выборах в Троицкой ОТГ – более 60 %.  
Кроме 4-х уже созданных ОТГ, около десятка объединенных громад находятся на разных стадиях процесса (по большинству документы были переданы в обладминистрацию, по некоторым – уже и в ЦИК). Интенсификации процесса объединения громад должно способствовать открытие регионального Луганского центра местного самоуправления в конце мая 2017 года. Всего, согласно утвержденному правительством Перспективному плану, в области должно быть создано 24 ОТГ.
На прямые взаимоотношения с государственным бюджетом перешли 3 объединенные громады (Троицкая перейдет с 2018 года), и статистически результаты финансовой децентрализации для их бюджетов более чем ощутимы. Показательно, что в Белокуракинской и Новопсковской ОТГ разработаны достаточно детализированные Стратегии развития, а вот сайт Чмыровской громады не позволяет ознакомиться с аналогичным документом (если таковая Стратегия, конечно, есть).

ОТГДоходы бюджета (2016) млн. грн.Доходы бюджета (2017) млн. грн.
Белокуракинская41,372,2
Новопсковская24,446
Чмыровская6,524,5

* Белокуракинская и Новопсковская перешли на прямые отношения с госбюджетом с 2016-го, Чмыривская – с 2017 года
** В расчетах указаны запланированные доходы; в последней строке сравнивается Чмыровский сельский бюджет 2016 года и бюджет Чмыровской ОТГ 2017 года.

ОТГСобственные
доходы
Образовательная
субвенция
Медицинская
субвенция
Дотации
Белокуракинская49 %26 %14 %11 %
Новопсковская   73 %7 %20 %0 %
Чмыровская32 %29 %21 %18 %
ОТГОбщий фондСпециальный фондРасходы потребленияРасходы развития
Белокуракинская96 %4 %95 %5 %
Новопсковская81 %19 %81 %19 %
Чмыровская90 %10 %92 %8 %
ОТГСобственные доходы на 1-го жителя (грн.)Капитальные расходы на 1-го жителя (грн.)% расходов на содержание аппарата управления
Белокуракинская22852188 %
Новопсковская268662810 %
Чмыровская90822913 %

В то же время, главным индикатором качества является оценка положительных сдвигов самими местными жителями. По последним опросам Фонда «Демократические инициативы», суммарная поддержка реформы децентрализации в Луганской области составляет 49 %. Положительные изменения от децентрализации ощутили 28 % респондентов, и что примечательно, этот процент выше, чем средний по Украине (16,5 %). Вместе с тем, реальный эффект от децентрализации можно будет оценить только по прошествии некоторого времени, за которое громады и регионы пройдут тест на действительную, а не статистическую состоятельность.
Антон Авксентьев
Аналитический центр «Обсерватория демократии»  

Материал подготовлен в рамках проекта, реализуемого при финансовой поддержке Европейского фонда демократии (EED) и Правительства Канады

Галерея: 
Раздел: